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Conseil
Vous avez un besoin spécifique ?
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Votre contexte vous incite à mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (anticipation de départs à la retraite, évolution du cœur de métier…)
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Vous rencontrez des tensions internes qui impactent la motivation du personnel
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Vous allez faire face à des changements organisationnels que vous souhaitez accompagner afin de mobiliser vos équipes
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Vous envisagez de faire évoluer vos pratiques managériales ou RH pour les rendre plus performantes
Une prestation de conseil aidera votre entreprise à repérer ses axes d’amélioration.
Elle se déroule en deux phases, l'audit et l'accompagnement.
L'audit de votre gestion des ressources humaines vous permettra de prendre du recul sur votre situation grâce à un regard extérieur. Il s'appuie sur votre stratégie et votre développement économique.
Durant l'accompagnement, je vous propose de co-construire vos outils et un plan d’action partagé, puis de coordonner la mise en œuvre des actions.
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