Appreciative Inquiry : révélez le meilleur de votre organisation

Transformez votre entreprise en vous concentrant sur ce qui fonctionne plutôt que sur ce qui pose problème.

L'Appreciative Inquiry (ou Démarche Appréciative) est une approche révolutionnaire du changement organisationnel qui se concentre sur l'identification et l'amplification des forces existantes plutôt que sur la résolution de problèmes.

Praticienne certifiée par l'IFAI (Institut Français d'Appreciative Inquiry) et formée par Ron Fry, je vous accompagne dans cette démarche positive pour transformer votre organisation.

Transformez votre organisation par la force du positif.

Que vous souhaitiez renforcer la cohésion de votre équipe, élaborer une vision stratégique mobilisatrice, ou accompagner un changement organisationnel important, l'Appreciative Inquiry offre un cadre puissant pour libérer le potentiel de votre organisation.

Une approche qui a fait ses preuves

L'Appreciative Inquiry a démontré son efficacité dans des contextes variés :

• Fusion d'équipes ou d'entreprises

• Élaboration de projets stratégiques

• Amélioration du climat social

• Développement de l'innovation

• Renforcement de la culture d'entreprise

Une méthode structurée en 5D

Mon accompagnement s'appuie sur la méthodologie éprouvée des 5D :

• Define (Définir) - Clarifier l'objectif et le périmètre de la démarche

• Discover(Découvrir) - Identifier les forces, les réussites et les facteurs de succès existants

• Dream (Rêver) - Imaginer collectivement un avenir idéal en s'appuyant sur les forces identifiées

• Design (Concevoir) - Élaborer des propositions concrètes pour atteindre cet avenir souhaité

• Destiny (Déployer) - Mettre en œuvre les actions et ancrer les changements dans la durée

Les bénéfices de l'Appreciative Inquiry

Une transformation durable et positive

• Engagement accru des collaborateurs dans le processus de changement

• Cohésion renforcée au sein des équipes grâce à une vision partagée

• Innovation stimulée par la libération de la créativité collective

• Culture d'entreprise positive favorisant la reconnaissance et la valorisation

Mon accompagnement en Appreciative Inquiry

Des interventions adaptées à vos besoins :

• Séminaires d'équipe - Pour mobiliser l'intelligence collective autour d'un projet commun

• Accompagnement du changement - Pour faciliter les transitions organisationnelles avec une approche positive

• Résolution de tensions - Pour transformer les difficultés en opportunités d'évolution

• Développement stratégique - Pour co-construire une vision inspirante et des objectifs mobilisateurs

Chaque intervention est conçue spécifiquement pour répondre à votre contexte et à vos enjeux particuliers. Notre approche :

• Écoute attentive de vos besoins spécifiques

• Co-construction de la démarche avec les parties prenantes

• Flexibilité dans le format et le déroulement

• Transfert de compétences pour autonomiser vos équipes

Une expertise confirmée

Ma pratique est renforcée par :

• Mes formations IFAI dont le praticien avancé avec Ron Fry, figure internationale de l'Appreciative Inquiry

• Ma formation en psychologie positive chez POSITRAN

• Plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des organisations

Quelques projets réalisés

Chaque projet raconte une histoire unique - explorez ces réalisations qui donnent vie à des idées ambitieuses.

Séminaire "Développer sa posture appréciative au service des personnes accompagnées"

Entreprise : Fondation Armée du Salut de Reims - Centre Hébergement et de Réinsertion Sociale.

Séminaire de 2 jours à destination de professionnels de l'accompagnement social. Inclusion des personnes accompagnées sur les temps de travail et co-construction. Appropriation de l'approche appréciative pour transformer leur pratique professionnelle. Valorisation des forces et des ressources des personnes accompagnées, développement d'un langage bienveillant, pratique du questionnement exploratoire, reconnaissance des talents et compétences de chacun et à co-construction de solutions durables.

Séminaire "Leadership Collectif : Développer notre ambition managériale partagée"

Entreprise : Mission Locale de Toulouse

Séminaire de 2 jours pour l'équipe managériale. Objectif : développement d'un leadership collectif et cohérent. La démarche appréciative (Appreciative Inquiry) permet aux managers d'explorer leurs forces communes, de co-construire une vision partagée et d'élaborer des plans d'action concrets.

Parcours en 5 étapes : définition de l'ambition collective, découverte des réussites existantes, projection dans un futur désirable, décision sur les actions prioritaires et déploiement opérationnel. Deux thèmes centraux : assumer notre coresponsabilité managériale et incarner ensemble un leadership à notre image.

Témoignages

Ils m'ont fait confiance et je les en remercie.

Extraits de retours :

"Le séminaire animé par Sophie a été utile et concret. Il a permis de déterminer un plan d'action opérationnel dont la mise en œuvre est en cours."

"Séminaire utile, enrichissant pour les cadres et l'évolution du management de la Mission Locale de Toulouse. Il reste a faire évoluer les mentalité et à travailler la cohésion du groupe."

"Ce séminaire a permis de redégager et partager de manière collective les objectifs et axes de travail pour la saison à venir."

Mission Locale Toulouse

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